Theo một nghiên cứu của McKinsey, các công ty trước đây có tuổi thọ trung bình hơn 60 năm thì nay chỉ sống dưới 20 năm, đâu là lý do cho sự thay đổi này?
Khi sự cạnh tranh giữa các công ty tiếp tục gia tăng, các công ty sẽ khó tồn tại trong một thị trường ngày càng bão hòa. Các công ty muốn tồn tại trong lĩnh vực của mình phải áp dụng số hóa như một phần cơ bản trong cốt lõi của mình.
Chuyển đổi số trong ngành công nghiệp đã có từ lâu và đang dần đem lại nhiều lợi thế cạnh tranh cho các công ty trong bối cảnh công nghiệp 4.0 hiện tại. Vậy chuyển đổi số trong ngành công nghiệp là gì? Nó quan trọng như thế nào? Mời mọi người cùng đọc bài viết bên dưới.
I. Chuyển đổi số trong sản xuất chính xác là gì?
Chuyển đổi số (Digital Transformation) là quá trình sử dụng công nghệ số để cải thiện hoặc thay đổi toàn bộ các quy trình của một tổ chức hoặc doanh nghiệp, từ quy trình sản xuất, cách thức hoạt động kinh doanh đến việc cung cấp dịch vụ và cách tương tác với khách hàng.
Một cách đơn giản hơn, chuyển đổi số trong sản xuất liên quan đến việc thay thế các quy trình thủ công hoặc dựa trên giấy tờ bằng các công cụ kỹ thuật số và công nghệ tự động hóa để tạo ra giá trị kinh doanh.
Chuyển đổi số dựa trên các nền tảng công nghệ số như trí tuệ nhân tạo (AI), blockchain, học máy (machine learning), IoT (Internet of Things), dữ liệu lớn (big data), cloud computing… để tối ưu hóa quy trình làm việc, tăng cường hiệu suất cũng như cung cấp trải nghiệm tốt hơn cho khách hàng và nhân viên.
Các hệ thống công nghệ được tích hợp sâu với nhau và dữ liệu thời gian thực từ mọi bộ phận của mọi dây chuyền sản xuất để có thể được truy cập từ hầu như mọi nơi. Nhà máy cũng kết nối với các hệ thống bên ngoài, đồng thời được bảo vệ chặt chẽ bằng các cơ chế phòng thủ mạng.
Chuyển đổi số không chỉ tác động đến những tổ chức hay doanh nghiệp mà còn tác động đến những nhóm đối tượng khác xoay quanh như là khách hàng, đối tác, nguồn nhân lực, kênh phân phối,…
II. Chuyển đổi số có lợi ích gì?
1. Giảm chi phí
Công nghệ là một đồng minh tuyệt vời trong quá trình giảm thiểu chi phí của một công ty công nghiệp trong tương lai. Việc tích hợp các công nghệ kỹ thuật số dẫn đến sự chuyển đổi các quy trình và số hóa tài liệu, từ đó tối ưu hóa quy trình tổng thể. Do đó, những chi phí không cần thiết sẽ bị cắt giảm, dẫn đến giảm chi phí lao động.
Giảm chi phí thông qua chuyển đổi số có thể xảy ra vì nhiều lý do:
- Cải thiện hiệu quả Thiết bị Tổng thể (OEE): Tăng cường khả năng hiển thị cho phép giải quyết các điểm nghẽn trong sản xuất.
- Tăng năng suất sản xuất lần đầu : Giảm tỷ lệ phế liệu và các đơn vị cần phải gia công lại nhờ tự động hóa mở đường cho ngành sản xuất đẳng cấp thế giới .
- Lập lịch xưởng gia công nâng cao : Giảm thời gian chu kỳ.
- Phát hiện và theo dõi vấn đề hiệu quả: Cho phép thực hiện hành động khắc phục nhanh hơn và nhiều tính năng khác.
Hơn nữa, số hóa cho phép các công ty tính toán và ước tính chi phí chính xác hơn rất nhiều, đảm bảo ngân sách được kiểm soát. Ngoài ra, nó loại bỏ và/hoặc thay thế các tác vụ không cần thiết trong các quy trình, khiến chúng hiệu quả hơn nhiều. Hiệu quả này được chuyển thành tiết kiệm thời gian dẫn đến sản xuất hiệu quả hơn nhiều.
Xem thêm: Phần mềm quản lý hiệu suất OEE
2. Phân cấp sản xuất
Kỹ thuật số công nghiệp cung cấp cho các công ty chuyển đổi hệ thống giám sát hoàn toàn từ xa, để hoạt động sản xuất có thể tiếp tục tự hoạt động. Điều này có nghĩa là, trong những trường hợp đặc biệt như Covid-19, các công ty số hóa không phải dừng hoặc thậm chí làm chậm chuỗi sản xuất của mình. Các hệ thống này có thể hoạt động không ngừng nghỉ và hoạt động nhiều giờ hơn bất kỳ công nhân nào.
Ngoài ra, số hóa làm tăng tính linh hoạt và khả năng phản hồi của các phương pháp. Ví dụ: nếu có sự cố trong nhà máy sản xuất, cảnh báo sẽ được gửi tự động và sự cố sẽ được xử lý bất kể ngày, giờ hoặc liệu có ai đó có mặt vào thời điểm đó hay không.
3. Cải thiện hiệu quả và năng suất
Khả năng kết nối sản phẩm thông minh mang đến cho các thiết bị khả năng kết nối và giao tiếp giữa máy với máy (M2M). Điều này cho phép họ đưa ra quyết định phi tập trung. Đối với nhiều nhiệm vụ, công ty không còn cần nhân viên phải có mặt mọi lúc. Mô hình sản xuất và chế tạo mới này loại bỏ các nhiệm vụ đơn điệu và đôi khi thậm chí nguy hiểm, cũng như làm cho chúng trở nên chính xác, hiệu quả và phản ứng nhanh hơn.
Ngoài việc tối ưu hóa các quy trình và nhiệm vụ, chuyển đổi kỹ thuật số còn cho phép đưa ra các quyết định nhanh hơn, hiệu quả hơn dựa trên dữ liệu thời gian thực, chính xác. Ngoài ra, các quy trình đào tạo, sửa đổi và sửa chữa không còn là vấn đề nữa vì chúng xảy ra ít thường xuyên hơn và phần lớn được tự động hóa.
4. Tạo ra cơ hội kinh doanh mới
Các hệ thống kỹ thuật số mới cho phép sản xuất các sản phẩm và/hoặc dịch vụ mới mà trước đây công ty không thể thực hiện được, từ đó tạo ra nguồn doanh thu mới. Ngoài ra, tốc độ ra mắt các dịch vụ mới (đổi mới hoặc định hướng lại) nhanh hơn nhiều. Thông qua việc sử dụng tốt dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo , các công ty có khả năng thử nghiệm, đón đầu xu hướng và dự đoán những phát triển mới nào sẽ thành công với khách hàng. Những công nghệ này thậm chí có thể giúp các công ty trở nên thân thiện với môi trường hơn, tạo ra các sản phẩm xanh hơn và ít gây hại hơn cho hệ sinh thái của chúng ta.
Xem thêm : nhà máy số hóa là gì?
5. Tăng tốc phản ứng với xu hướng nhu cầu
Khả năng đáp ứng của các hệ thống sản xuất tiên tiến tạo điều kiện đáp ứng nhanh chóng trước những thay đổi không ổn định của nhu cầu. Các nhiệm vụ có thể được sắp xếp lại trong vài giờ và các sản phẩm có thể được sản xuất bằng cách sử dụng các mẫu tùy chỉnh phù hợp với từng người tiêu dùng mà không lãng phí thời gian. Bằng cách này, các công ty có thể đạt được sự hài lòng cao hơn của khách hàng mà không cần phải thao tác thủ công từng vấn đề đó.
6. Thúc đẩy lợi thế cạnh tranh
Các công nghệ mới cải thiện chất lượng sản phẩm được sản xuất bằng cách kết hợp các chức năng mới vào hệ thống sản xuất nhằm cải thiện kết quả cuối cùng. Điều này thúc đẩy sự khác biệt của sản phẩm được đề cập và mang lại giá trị gia tăng cho thương hiệu. Mặt khác, các đánh giá chất lượng toàn diện được tạo ra để đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn và quy định khác nhau. Ngoài ra, nó còn cho phép người lao động phát huy tiềm năng và kỹ năng chuyên môn thay vì tham gia vào những công việc không đóng góp giá trị trí tuệ cho công ty.
7. Kích thích sự đổi mới chống lại sự gián đoạn
Chuyển đổi kỹ thuật số thúc đẩy văn hóa đổi mới, dẫn dắt công ty khám phá các đề xuất giá trị mới và xu hướng sắp tới. Nuôi dưỡng dữ liệu, các công ty có khả năng đổi mới với thông tin chưa được khám phá trước đây để chuẩn bị cho các xu hướng trong tương lai và do đó tiết kiệm tiền khi đối mặt với những gián đoạn trong tương lai.
8. Tăng cường sự gắn kết nội bộ
Luồng thông tin sinh ra từ quá trình số hóa tạo điều kiện giao tiếp giữa các phòng ban, cho phép nhân viên từ các khu vực khác nhau của công ty tham gia và cộng tác trong các dự án và ra quyết định. Ngoài ra, nó còn mang lại cho doanh nghiệp cái nhìn tổng thể về các thực thể khác nhau của tổ chức. Điều này cho phép quản lý toàn cầu có lợi hơn. Mặt khác, thực tế là thông tin có thể truy cập ngay lập tức từ mọi nơi và mọi lúc, tạo điều kiện thuận lợi cho công việc giữa các nhóm khác nhau.
9. Cải thiện việc sử dụng dung lượng dữ liệu
Chuyển đổi kỹ thuật số xây dựng văn hóa ra quyết định dựa trên dữ liệu được thu thập bởi các công cụ công nghệ. Sự cải tiến trong hệ thống phân tích dẫn đến sự hiểu biết sâu sắc hơn về dữ liệu. Điều này củng cố việc ra quyết định sáng suốt, các khuyến nghị quan trọng và khả năng phản hồi nhanh chóng.
III. Tại sao doanh nghiệp nên bắt đầu quá trình chuyển đổi càng sớm càng tốt?
Mức độ cạnh tranh của một công ty liên quan trực tiếp đến khả năng quản lý các quy trình và tăng năng suất. Theo một nghiên cứu của McKinsey, các công ty trước đây có tuổi thọ trung bình hơn 60 năm thì nay chỉ sống dưới 20 năm . Khi sự cạnh tranh tiếp tục gia tăng, các công ty sẽ khó tồn tại trong một thị trường ngày càng bão hòa. Các công ty muốn tồn tại trong lĩnh vực của mình phải áp dụng số hóa như một phần cơ bản trong cốt lõi của mình.
Chuyển đổi kỹ thuật số trong ngành đã từ một lựa chọn có thể mang lại lợi thế cạnh tranh cho các công ty trở thành điều cần thiết để tồn tại trong bối cảnh công nghiệp 4.0 hiện nay. Công nghiệp 5.0 sắp đến gần và nếu không có các kỹ năng kỹ thuật số liên quan đến chuyển đổi, các công ty sẽ không thể theo kịp các nhu cầu mới nổi hoặc cạnh tranh với phần còn lại của ngành.
IV. VULETECH cung cấp giải pháp toàn điện cho số hóa nhà máy